9月22日，機械總院集團召開對標世界一流管理提升行動啟動會議，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，落實國資委對標世界一流管理提升行動要求，動員部署集團對標提升行動。集團領導班子成員全體出席會議，集團董事長、黨委書記王德成做重要講話，會議由副總經理婁延春主持。

       集團院務工作部部長李愛國通報了集團子企業(yè)“總部機關化”整改與提質增效專項行動方案和工作進展情況，戰(zhàn)投部梁時豐副處長傳達了國資委有關精神，宣講了機械總院集團對標世界一流管理提升工作方案。

       王德成董事長做重要講話。他指出：一是要高度重視，充分認識重大意義，習近平總書記的有關指示批示具有很強的思想性、針對性、指導性，對標提升行動是打破脫鉤封鎖的必須、是實現強國復興的必須、是使國有企業(yè)成為世界一流的必須，要通過開展對標提升行動找差距，補短板，向管理要質量、要效益，提升運營效率和管理效能；二是要精準對標，深刻把握根本任務，要與世界同行一流企業(yè)和世界各行最佳實踐對標，聚焦重點，補短板，強弱項，強化戰(zhàn)略管理+運營管理，增強集團競爭力、創(chuàng)新力、驅動力、引領力，把握好與落實國企改革三年行動、與“十四五”規(guī)劃謀劃、與前期各專項行動的“三個結合”，系統(tǒng)持續(xù)提升；三是要統(tǒng)籌推進，全力保障實施，堅持把黨的領導、黨的建設貫徹到對標提升行動的全過程，各單位要加強組織保障，把責任層層傳遞，落到實處，要統(tǒng)籌“十四五”規(guī)劃編制，抓緊制定實施方案和工作清單，確保對標提升行動高標準起步，高質量推進。

       婁延春副總經理提出三點工作要求，一是要統(tǒng)一思想，做好傳達動員，要深刻認識自身對標提升的重要性和緊迫性，各單位做好集團會議精神的傳達和動員工作；二是迅速行動部署，要抓緊制定對標提升方案和工作、清單，做到對標措施可操作，效果可量化，過程可檢查；三是加強組織領導，確保宣傳到位，組織到位，措施到位，責任到位，落實到位。
       集團領導班子、中層以上干部、工作組成員在主會場，各二級單位班子成員、中層以上干部及相關人員在視頻分會場，共計360余人參加會議。